第796章 六点判断（2 / 7）

到时候，公司的营收和利润更高，通过并购进军日韩市场，或者欧美市场的时机也真正成熟了。”

“农村包围城市。”老人道。

“您一语中的，就是这个策略。

从国际巨头不重视的边缘开始崛起，壮大之后，再杀入他们的市场竞争。”

“避实击虚，壮大自身后再决战，确实是好办法。”

“您过奖。”

老人笑了笑，“德隆集团的并购跟你以往的并购都不同吧？

它的财务包袱太重了。

而且本身的经营也有很大的问题。

横跨众多行业，品牌美誉度和受众并不高。”

“您说的没错，德隆570亿华夏币的债务非常惊人。

管理上的问题也很大，品牌受众也不像健力宝那么广泛。

但德隆的产业基础很好。

湘火炬在汽配和重型汽车领域，都是前列的厂商。

合金股份是全国最大的电动工具和园林机械生产商，而且收购美国毛瑞后，不仅补上了技术上的缺陷，还获得了国外的渠道。

天山股份是全国第三大水泥生产商。

可以说，除了山城实业，德隆旗下的实业资产都很不错。

只要把管理做好，把一些德隆强加在它们身上的债务剥离，很快就可以扭亏为盈。