第982章 德农（2 / 6）

所以德农又得了好处。

徐良微笑道：“有目标吗？”

“有两个，齐鲁种业和冀省的天中种业，两者主要以玉米和小麦良种为主，资产3亿华夏币左右，在齐鲁、冀州、徽省有一定的销售渠道和影响力。

在华夏种业公司中属于大中型。

收购下来后，不仅能极大的补充德农种业的产能，还能让我们覆盖华北大部分地域。”

德农种业的主要市场在疆省、蒙省、陕省和东三省，华北市场规模并不大。

看他没什么表示，刘强西继续道。

“农资连锁方面，继续贯彻区域核心店直营，普通店面冠名的战略……”

农资零售店最基层的店面能直接下沉到村里。

这种级别的小店，根本不可能直营，行政成本太高了。

德农的办法就是对这种小店冠名，让他们成为自己的下级分销渠道。

然后在更上一层的‘镇’成立直属的三级直营店。

当然，并不是每一个镇都有。

普遍都是农业大镇才有一个直营店。

“今年我们计划把齐鲁省的直营店从739家增加到1128家，基本能覆盖所有的城市和乡镇。把冀省421家店面，增加到900家，初步完成对主要城市和乡镇的覆盖。

同时进军豫省，开辟100家直营店，为未来更进一步发展打下根基。

冠名店从现在的1792家，发展到4000家。”

刘强西刚接手德农的时候，德农在齐鲁和冀省的直营店加起来只有1000家左右，冠名店为零。

后来公司整顿，直营店没增加多少，但冠名店的数量却迅猛增长。