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第984章 战略规划(2 / 5)

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同时建立战略储备库,储备近千万吨,包括大豆、花生在内的油料作物。

收购了巴西排名第十的农业公司Aaggi公司多数股,获得了其每年300万吨的大豆和玉米产能。

除了油脂领域,丰收农业还积极进军小麦和大米深加工市场。

投资30亿华夏币通过收购,建立起了370万吨小麦和290万吨大米的处理能力。

丰收品牌的面粉和大米,深加工的米粉、挂面,通过客隆超市的渠道行销全国。

截止05年12月31日。

丰收资产总计298.7亿华夏币含737万吨各类油料作物储备,419万玉米储备,负债总计零。

徐良一股脑给全免了。

总营收突破353.9亿华夏币,净利润突破45.7亿华夏币。

对比丰收农业,即便德农集团吞并了三维化肥,总资产、总收入和净利润都差了一截。

德农在发展,但丰收也一样在发展。

从丰收06年的企划战略中看。

丰收计划通过新建和并购,让自己的榨油能力突破2600万吨,继续扩大日韩和东南亚榨油和食用油市场。

饲料加工能力突破1500万吨,大米加工和小麦加工能力突破800万吨。

货源市场方面,把国内自营大豆、花生的种植面积扩大到30万亩。

国外方面,继续推动Aaggi公司通过并购,增加货源供应量。

同时开拓非洲种植市场。

莫桑比克、博纳瓦茨等国都有大量优质农业用地。

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