第1061章 印钞机（2 / 8）

“现在东瀛市场被十几年前那场房地产危机拖累，消费低迷。主打中高端的百货市场人流量下降了一半。

再加上新型消费模式，比如购物中心的冲击。

东瀛排名第一的高岛屋也好，西屋百货也罢，都遇到了困难。

现在东瀛百货行业已经把目光转向了华夏，寻求新的增长点。

在竞争不激烈的情况下，彤叔收购遇到的困难就小很多。

但王子酒店不一样。

以前堤义明主导的西武集团最让人印象深刻的就是‘所泽模式’。”

所泽是东京附近的农业市镇，撑死了就几万人而已，除了景观条件不错，基本没什么资源。

也没人看好。

但西武独辟蹊径，相继在这里开发了西武游园、高尔夫球会、棒球场和人工滑雪中心。

在此之前，很多东京人有钱没地方消遣，这些娱乐休闲场所竣工后，因此游人络绎不绝，生意爆好。

不仅如此，西武集团还大手笔改善了市内交通，修建火车站、汽车站，提供饭店、超市、图书馆、剧场、学校等配套。

一个落后的农业市镇迅速成为拥有80万人口的中等城市。

一时间，所泽模式在东瀛国内掀起巨大波澜。

大量地方官员跑来拜会堤义明，邀请他去当地开发。

堤义明抓住机会，在全日本范围内选取那些风景秀丽，但交通不便、不出名的偏僻之地，或者是过去曾经有名但已经衰落的地方。

修铁路，建游乐区，高尔夫球会、滑雪场、疗养院等等。

最辉煌时，西武集团控制了全日本六分之一的经营性地产，员工总数超过10万人，总资产1650亿美元，是当时松下集团的10倍。

徐良继续道：“王子酒店是‘所泽模式’的一部分，如果单独拆开来卖，那么西武集团旗下上百个滑雪场，几十个高尔夫球会、游乐园也要拆开卖。

这样一来，西武背后的债务就不好处理了。