234 傲气（1 / 8）

互联网的盈利模式并不单一，这是李文秀在开发c-book网站之初早就已经明白的。

当然。

盈利的前提是必须拥有充足的用户群体和朝过市场预期的发展潜力。

合作者都不傻。

确切地说。

能够在投资界混得风生水起的人，一个个都堪比饿狼，资本的运作向来就是如此。

就像学术界一直说的，资本永远都只会流向有利可图的地方，不管是敌对方还是友好方。

尽管李文秀并没有在短期内依靠c-book盈利的想法，但是c-book的发展速度还是超出了李文秀的预计。

5月初。

当田科把网站的增长数据递交到他手中的时候，李文秀也吃了一惊。

4月底。

得益于上海高校互联网用户的快速增长，以及群体之间的传播效应，c-book的同时在线用户很快就突破了3万人的峰值，最高的时候一度逼近5万人。

这对于一个刚刚试运营只有不到一年的新网站来说，无疑是一个惊人的数据。

当然。

这个数据的快速增长也得益于赵世鹏的大力推广。

自从4月初李文秀的创始团队集体亮相之后，关于c-book创始人的议论潮几乎没有停止过。

随着那首《青春纪念册》的快速传播，c-book的注册热潮也从东财的校园里继续蔓延到上海滩的其他高校。

工业大学。

交通大学。

振华大学。