第九章 劳心者治人 劳力者治于人（1 / 3）

劳心者治人，劳力者治于人。

现在的社会分工，已经很难仅仅是纯粹的做事。做事有对错；一是一、二是二，稍加努力，想把事做好并不难。而做人没有标准；只有比较；谁、谁、谁的做人好，某、某、某的做人差。

田家英觉得他已经脱离了机床、模具这些仅仅是与机器打交道的行当。机器是死的，单纯的；它没有语言，没有思想，也没有情绪。

他现在除了做事，还要和人打交道。而人是活的，做事只占三分，做人需七分，他很认真地进行了反省。

他觉得杜太太事件自己的做法太嫩了，至少还有别的处理手法。

他分析了可能会更好的方案。

比如，他在进度款申请报告初审后，可以第一时间和现场工程师沟通，协调后可以退回由现场工程师进行核减后再提报；这样一来，既照顾了现场工程师的面子，又避免了后续的冲突。虽然会在整个作业流程中体现不出自己所起的作用；但是，这又有什么关系呢。

对于项目而言，个人所起的作用最终都是以项目的顺利进展为导向的。

项目运作的良好；则项目是所有参与项目的人员的丰碑。项目运作的不好；则项目便是所有参与项目人员的墓志铭。

其次，差一点的方案。自己也可以且应该地事先就核减的情况和杜太太沟通一下。毕竟，之前是由她全程审核的；现在加入了自己初审，撇开后面的是否存在利益方面的因素，就是从情感上来说，一时感觉不适也是正常的，换成是自己，也可能会有同样的感受，从感觉上都象是动了人家的奶酪。

他觉得自己好象是有点错了。不，不说错。至少是可能做得更好。

那么，自己应该怎样地修复和杜太太的关系呢，他觉得要先给她送点小礼物。

他分析了半天，最终决定去给她买一点甜的蜜饯。

他觉得杜太太爱吃甜食，又喜欢小零食，蜜饯可能会适合；不要精致的包装，那样显得很刻意。

星期一早上一上班，田家英将装蜜饯的袋子放到了杜太太的桌子上。

“什么东西呀？小田。”杜太太问。

“杜太太，老家寄了点蜜饯，梅脯。也不知道你们女同志会不会比较喜欢，请您帮帮忙，解决掉。”

杜太太打开袋子口，看了看。

“哎哟，这么多。那是一时吃不完的，梅脯什么的是好东西哩。”

“那就劳烦您给想办法解决喽！”