2022年9月17日（2 / 2）

一个领导最为重要的内容：是管理人才，这一点我跟赵老师看法相同。我个人觉得领导还有一点必须的修为，就是格局需要足够大（由于我只看了部分赵老师的视频，所以我不知道赵老师有没有讲到相关的内容或看法，这里我只说一下我的。当然这一点但凡是个成功的领导都有，所以也没必要提出来。

那么我们来说说为什么吧。

大家都知道，一个人的精力是有限的，即使是歌德高斯牛顿那样的各领域的顶尖，也都只能在一个或者几个领域里熠熠发光。可是我们的生活工作是繁杂的，是不以你的意志为转移的。再聪明的人，也总有不懂得领域，这时候团队的作用就显得尤为重要。我可以不懂，但是我可以找到懂的人跟我一起，那问题不就解决了吗。

于是团队的概念就出现了。那么现在有了团队，团队里每个人都有着自己擅长的领域，于是这个团队在遇到任何问题的时候都可以有专门的人才处理，可是新的问题出现了。我来这个团队是为了赚钱，你来这个团队是陪着兄弟，他来这个团队是为了泡妞。我们每个人的目的都不一样，在很多时候也就不能想到一起去，甚至不能和睦相处，那怎么办？

于是领导应运而生。我找一个人，让这个团队里所有的人都服从他的，那么问题不就解决了吗？

于是领导出现，问题解决，最终团队解决重重困难，走向成功。

但是在我们现在的生活中，真实情况往往是先有了一个领袖，然后领袖再找出有各种能力的人。于是领导对于人的认识和判断就尤为重要。

一个最简单的例子：西汉刘邦。领导汉初三杰平定天下成就一统，完成从一个里长到皇帝的逆袭。

因为我们的世界总是不缺天才的，各方面的适应时代的人才总是是一抓一大把，天才也总是不绝于世，所以这就导致了领导所需要做的不是自己能够去解决某一个问题，而是手下的人能够解决问题就行了。

而如何让手下的人合理解决问题，就是领导力的体现。

还是刘邦的例子，蜀汉争霸的时候，大家往往都说韩信是统领千军，攻敌必克的大将军，然而其实刘邦选择萧何做了后勤总管才是更深层次的致胜原因。毕竟古往今来将才有很多，每个时代总有会打仗的，然而能管理好一个大集团的人却很少，所以我们都称颂贤相而非良将。

而有关领导力具体的表现，或者怎么修炼，我也不清楚，大家可以自己去看看视频，我也在跟视频学习。

暂时就先说到这里，如果休息会儿有灵感的话可能会再更新一章。

大家周末愉快！