第1757章 苹果税（1 / 4）

3%的佣金政策，是乔布斯为苹果留下的最宝贵遗产。

巴菲特一向不投资科技企业，后来为什么重仓苹果？

就是因为巴菲特逐渐地发现，从营收的角度来看，苹果越来越脱离了“科技”的范畴，朝着“服务”靠拢了。

所谓的服务，就是指面向开发者的服务。

而这个服务，要从开发者身上抽取3%的佣金。

这种收税型生意的风险小、回报高、可持续性强，可比搞科技研发厉害多了。然后，全球所有类型的投资机构就都涌向了苹果，市值持续攀升，如日中天。

苹果是爽了，可苹果商店的开发者们就惨了。

3%的佣金，简直跟扒皮一样。

恰好苹果的终端设备用户，是最不可忽视的一个大群体。这个群体，在全球的用户总规模其实也就3%左右，远远没有安卓多。

可是，苹果没有低端机，苹果用户基本上都是高端用户，这就导致苹果商店的app内购消费能力要远远强于安卓用户。

比如在221年的这个财年，“苹果税”的年收入超过8亿美元。同期，谷歌在海外市场也推出强制性的“谷歌税”了，也是3%的佣金比例，可是年收入只有12亿美元。

所以就出现了一个现象。

全世界的开发者都对苹果3%的佣金很不满，都在抗议，欧盟、澳大利亚、韩国等地甚至还对苹果发起了垄断诉讼。

尤其是韩国最猛，直接派人冲到了韩国的苹果总部里，把楼给封了，说是要封存证据。这么严重的行为，要说没有三星在里面挑唆，鬼都不信。

在这种反抗浪潮下，苹果的压力很大。

可是，想让苹果主动地大幅度地调整苹果税，这是不可能的。他们宁可吃垄断官司，也不会服软。

面向这种超级巨头的垄断官司，没个几年时间根本没法完结。

几年之后，都够苹果赚几千亿美元了。