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第1878章 联席的CEO(1 / 5)

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周不器要做游戏业务,并不是始于畅游,其实紫微星国际这边已经开始了,收购过宝开游戏工作室。

可是,不管是宝开的《植物大战僵尸》,还是收购得《愤怒的小鸟》《我的世界》,做这些游戏本质上跟周不器的核心经营理念并不配套。

未来,是平台型经济的天下。

要做,就做“收税型”的生意。

搞一个平台,让别人在这个平台上消费,然后自己从中抽佣,通过“收税”来赚钱才能稳妥持续,就像亚马逊那样。

朋友网、微博、微信这种其实也属于平台,搭建一个平台,让用户们自己把内容上传上来,然后通过用户的内容去吸引更多的用户,这样一来,流量就起来了。

流量多了,广告商就多了。

游戏不太一样,这属于直接下场。

所以周不器在国内布局游戏的时候,把jj棋牌游戏大厅和《三国杀》都转到了畅游名下。赚不赚钱不重要,关键是要形成业务和理念上的配套。

紫微星国际这边成立了一个游戏事业部,搞得风风火火,去年的财报非常亮眼,年收入达到了惊人的97亿美元,净利润达到了48亿美元。

其中,9%是来自最核心的宝开工作室。

可以说是取得了空前的成功!

去年紫微星国际部这边,营收最多、赚钱最多的就是游戏事业部了。

这要得益于周大老板的战略设计。

在此之前,宝开在游戏市场有一个主要的竞争对手zynga。

在紫微星收购宝开之前,宝开已经被zynga打得满地找牙了。zynga抱上了facebook的大腿,成为了facebook开放平台中最受欢迎的游戏工作室。

周不器并没有让宝开效仿zynga的策略,拾人牙慧的事情没意义。

他选择了一条很冒险却前途无量的策略!

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