第1899章 专利的市场运营（2 / 4）

这种公司主要业务，就是专利生意！

他们不搞研发，从市场中买来许许多多的专利，然后就开始对外销售。对这种公司来说，知识产权就是他们最重要的核心资产。

在专利侵权的事情上，就不可能退让了，要一路追杀、喋喋不休，不惜打到to。一个厂商侵权成功了，后续的厂商就会跟着一系列的侵权，必须要杀一儆百。

这一类的公司，在国内有一个统称词语概括——专利流氓。

周不器半开玩笑地说：“老美的商业市场还真是发达，连专利都能玩出这么多的模式出来。收购专利，然后对外销售，会员制和订阅制……我看可以搞一个线上的专利网站，就像奈飞似的，运营专利的流媒体平台！可以买会员，也可以可以单个订阅，在线支付，互联网的tob业务。”

周绍宁还当真了，吓了一跳，“b端的业务搞不了流媒体吧？”

“随口这么一说。”周不器摆了摆手，“欧美这种市场环境，真是这种专利流氓最佳的生存土壤。”

周绍宁道：“把他们称做专利流氓，其实有点不负责任。这些专利公司的存在，才会让科技行业取得更快的发展。”

“是吗？”

“对，很多公司研发出了一些专利，却拒绝对外授权。一旦这是某一个行业绕不开的专利，就有可能导致这个行业技术发展的止步不前。这些专利公司的关系网都很强，可以跟一些部门协商，官商一起对专利持有方施加压力，高价把专利买过来，然后广泛地对外授权。价格可能高一点，但至少有供给了。”

周不器道：“由专业的公司来运作，效率也会更高。”

“对。”周绍宁点了点头，“把专利统一起来运作，也会有更大的渠道优势。技术研发的风险太大了，很多小公司辛辛苦苦研发出来了一款专利，想授权给有需要的厂商，可是缺乏行业渠道，就只能烂在手里。这时候，这种专利运营公司就可以出面了。”

经他这么一说，周不器感觉对这个行业有了一些新的认识。

还真是这么回事。

技术和市场之间，有着一道跨越不了的门槛。

传统的思路，是由企业家居中协调，左手技术、右手市场，综合性地评估，从而把技术成果转化为市场中的商品。

最典型的就是iphone了。

初代iphone一亮相，简直是亮瞎了全世界，好似技术爆炸，太震撼了。实际上，这手机根本就没啥技术创新，都是老技术了。

只不过是以前没有乔布斯，再好的技术也要放在研究所里蒙尘。

不过，这一类的人并不多。