第2171章 帮鲍尔默做梦（3 / 4）

可是，假如大陆票房是2亿美元，日本票房1亿美元，哪个市场更赚钱？

这就不能简单判断了。

就票房分账来说，大陆的2亿美元票房分账，和日本的1亿美元票房差不多。而随后的周边版权和衍生版权收益，那就是天差地别了。

电影票房越高，相关的周边版权就可以卖出更高的价格，往往会呈现一定比例的正相关。比如一部电影在某一个国家的票房分账收入，应该跟这个国家的电视转播版权收入持平。

这是正常逻辑。

但是大陆地区就不太行，不适用这套标准。央视6套给你5万块钱，要买电视版权，卖就成交；不卖……哼哼，别想找国内的任何一家电视台合作！

因为存在着这类的特殊性，为了避免数据混合给决策者造成的误解，所以各大公司在财报统计的时候，都会把大陆地区单独列出来。

就uc浏览器来说，国内用户的资本价值会比海外用户低一些。

skype能卖出85亿美元的天价，是因为skype在国内受限，大多数都是海外用户。

就这一点来说，就算微软想整体性地收购uc集团，报价也会远远不及skype。

周不器考虑的其实不是自家的uc浏览器，而是换位以微软的立场来看待当下的业务格局，缓缓的道：“微软的msn不太行了，所以要不惜代价的收购skype，一方面是填补msn留下的业务空白，一方面是积极地布局移动端。同样的道理，微软的ie浏览器也不太行了，他们肯定不会甘心放弃这个市场。”

换位思考是商业合作的基本素质，张一明顺应着说道：“对，要是能把uc浏览器和skype的用户结合起来，以这两款核心产品为依托，说不定就构建起微软在移动端的产品矩阵了呢。”

周不器笑笑，“嗯，应该给微软这个做梦的权利。”

张一明道：“也不一定是做梦吧……微软这几年在力推必应搜索，投入了不少钱，还差点把雅虎给打包收购了。收购了uc浏览器，然后像谷歌搜索和谷歌浏览器的捆绑关系一样，让uc浏览器和必应搜索捆绑，那么必应搜索在移动端就可以占据很大的市场份额了。”

周不器比较认可，“嗯，的确是这个思路！这个梦做得挺好，应该帮忙，帮鲍尔默去做梦！”

张一明笑着说：“微软已经询问过好几次了，据说鲍尔默可能会在3月份来华。我估计跟你说的差不多，他们盯上了uc浏览器，主要是三方面。一，发展移动业务；二，发展搜索业务；三，跟skype结合。去年，微软斥资85亿美元收购skype后，市场不买账，让鲍尔默承受了很大的压力。靠着uc浏览器，说不定能完成对skype的救赎。”

周不器很是满意，“那就没跑了！一定是这样！等着跟微软谈就行了，价格不能太低！skype去年卖了85亿美元，也是功能机用户和智能机用户两部分。uc浏览器的规模小不了太多，说不定能卖出5亿美元！”

“我也是这么准备的，可是……”