第七十六章 年度规划（2 / 3）

平均一家门店销量8箱，元达商贸控制4家门店，那么元达商贸的17年目标总销量至少是32万箱。

11月13日，卫来在霸都经理会议上提出这一目标：“丁总，各位经理，关于高端餐饮部的17年目标销量，我的目标是32万箱。”

卫来说出这话时，整个会议室沸腾了。

丁成本着脸不说话，石杰若有所思，沸腾的是另外几个片区经理。

高新区的经理笑道：“我说小卫呀，你刚刚晋升为经理，没有做过市场年度规划，出现这样的逻辑错误很正常。”

卢西县经理笑的更厉害：“老吴，你别笑话人家，小卫还年轻……”

他们的笑，都是嘲笑。

说白了，仗着老资历，几个老经理不太看的上卫来，认为他运气好而已。

刚刚提出的17年目标，从丁成的脸色看，似乎也不是很认可。

卫来非常气愤，正准备反驳，丁成却摆手制止。

丁成并不是不认可卫来的目标量，而是觉得他太实诚，一点保留都没有，应该保留一部分，明年的考核好过。

其实卫来也有私心，想的是目标量定的高，可以申请更多资源。

丁成对卫来的“实诚”颇有微词，不过他更气其他经理，沉声问：“吴经理，你刚刚说小卫的年度规划有错误，最大的错误在哪里？”

高新区的吴经理向来跟丁成走得***时以“嫡系”自居，没有意识到风向不对，还以为领导给自己表现的机会。

吴经理自信地说：“嘿……错误太明显太低级，最浅显的逻辑错误，做过年度规划的都知道，大家都能看出来……”

卫来心里气不过，肯定得反驳，他列出一份数据：“丁总，各位经理，你们都看一下，这是我收集的餐厅啤酒销量数据，从1月份到1月份的累计销量，最后两个月暂时不考虑。”