第七百二十八章 冗长朝会（2 / 3）

郭子仪和李光弼治军，最反感这种“伪会议、伪政务”。

郭、李两位将军虽然治军方法迥异，但都注重效率，讲求实效。

郭令公规定，除军情紧急情况外，平日战备时间，每天早晨中军大帐升帐，只讨论三件最重大、最紧急的军务。

何为重大、紧急的军务？由行军司马和诸军统帅一并定夺。

其余琐碎杂务，由各军将领自行决策。

郭令公采用这种做法的缘由：军中诸事繁杂，人的精力有限，需要把最旺盛的精力、最多的时间花在最重要的事情上。唯有此，才能保证重大战略决策不出现颠覆式的错误。

白复参加过几次这类军事会议，所有到场的将领个个精神抖擞，大家把精力聚焦在事关大军生死的重要谋划上。比如军队编制、行列阵势、营地驻扎、人事调动管理、赏罚奖惩等。

除此以外的具体事务，由各军将领自行决策，不拘一格，充分调动将领的积极性，发挥各将领所长，将士兵们的潜能激发出来，并且发挥得淋漓尽致。

所以，郭令公统领的朔方军虽然看似轻松自由，实则外松内紧，战力毫不逊色。

如果说郭令公治军是举重若轻，另一位名将李光弼治军则是举轻若重。

李光弼将军非常严谨，按照最严格的纪律训练军队，打造职责明确的层级指挥系统。

无论是平日战备，还是战事胶着；无论是冲锋陷阵，还是修建防御工事，甚至军营卫生、人马伙食等，军中大小事务，李光弼将军一定事必躬亲，不留一处死角。

不过，李光弼将军很少开大会，经常召集与军务相关的三、五个将领，开小会。

开会前，让行军司马把会议材料发给诸将，让大家会前认真准备；会上严格控制讨论的时间；

李光弼将军反对沉闷冗长的会议，把节省时间上升到备战的高度。谁要是在会议上夸夸其谈、言之无物，浪费大家的时间，轻则痛斥，重则军棍。

同时，李光弼将军务实高效，格外注重会议实效。军事会议结束，尽可能要得出结论、做出决策。方案和举措，要能落地、能执行。

白复在这两位统帅账下都效力过，郭、李两帅对待军事会议和决策的方法虽然不同，但都有异曲同工之妙。

目的都是为了节省了每一名将士的时间，让诸将把精力用于练兵等具体军务；在提高效率的前提下，保证决策的正确性。

……

反观今日之朝堂，每一个决策都事关江山社稷、百姓安危，但满朝文武漫不经心，推诿懈怠、尸位素餐。或宏篇大论、言之无物，或巧言令色，蛊惑君臣。