番外一名资本家的疑问：凭什么说资本家剥削了劳动者？（2 / 2）

新拉纳克工厂成功的秘诀

罗伯特·欧文并没有复杂的背景，他从9岁时便开始独立谋生，当过燃料店的学徒、大衣店的店员；十八岁时向哥哥借了一百英镑，与好友合办纺织小作坊。合伙人闹翻之后，他分走了三台纺纱机，自己雇佣三名工人，继续单干。由于他的作坊能织出高质量的产品，获得了丰厚的利润。二十岁那年，欧文被大厂主聘用，成为一家拥有五百名工人的大纱厂经理。他在《自传》中说：

“我很早就注意到人们十分关心死的机器，忽视和漠视活的机器。”

他认为，要想提高产品的质量与品质，不能单靠机器，还得提升人的素质。为此，欧文将人本管理的理念引入工作中，通过各种手段来改善工人的劳动及生活条件，争取到他们的信任从而调动积极性。这种全新的管理理念成为欧文经营成功的秘诀。那些贪婪的工厂主对员工进行百般压榨，结果员工就用磨洋工及生产劣质品来应付工作，导致产品失去竞争力。与之不同，在欧文管理的工厂里，员工们都具有很高的积极性，他们信服于管理者，进行有条不紊的生产操作。

欧文深受法国唯物主义者爱尔维修的影响，深信环境能决定人的性格，所以要为人创造出良好的环境，以便培养出同样良好的性格。在接手新拉纳克工厂的管理后，他同样践行这一理念。这家工厂位于苏格兰偏僻落后的地区，职工大多品性不良、作风懒散、而且还喜欢小偷小摸。他们常对领导抱有敌意的状态，消极地抵制欧文的改革计划。为此，欧文付以无限的耐心和克制，从改善他们的工作生活环境入手来改造其性格。

首先，欧文带头修整园区的房屋与街道，采购新机器来代替旧机器，开设高质量的生活用品店铺，按成本价格出售优质商品，还为员工的子女开设学校，创办幼儿园。起初大家都还心存抵触，以为这位新厂主只是通过这种办法来榨取更多的利润罢了；直到186年“停职不停薪”的事件后，大家才认识到了欧文的诚意，对他产生衷心的信任与爱戴，使这家工厂成为生产效率最高的工厂之一。

欧文无意中发现了资本家剥削的秘密

19世纪的英国正处于工业革命的浪潮中，生产力实现质的飞跃。恩格斯在《反杜林论》中说：“社会地位与欧文相同的大多数人，都认为工业革命只是便于浑水摸鱼和大发横财的一片混乱。欧文则认为，工业革命是运用其心爱的理论并把混乱化为秩序的好机会。”

在接手新拉纳克时，欧文已经拥有三千英镑的资产，他还在曼彻斯特与人合伙开办工厂，此时正是事业有成、婚姻美满。他并不像绝大多数资本家一样，堕落成“人格化的资本”。他关心劳动者的贫困状况，即使他为大家提供了远比其他工厂更优越的劳动与生活条件，他也不认为是自己养活了工人，他常说：“这些人都是我的奴隶”，承认自己剥削了工人。

在《人类思想和实践中的革命或将来从无理性到有理性的过渡》一书里，欧文提出这样一个疑问：

“新拉纳克为数二千五百名的工人每天为社会生产的财富，在不到半个世纪以前，要用六十万人才能生产出来。我曾经自问：这二千五百人所消费的财富和以前六十万人所应当消费的财富之间的差额到哪里去了呢？”

工业革命极大地推动了生产力的发展，以至于只要两千五百名工人就可以生产出过去需要六十万人才能生产出的商品。过去需要花费大量的工资来养活六十万人，现在只需少量支出，就可以解决两千五百名员工的基本生活问题。余下的三十万镑利润则被股东们集体瓜分了。

欧文十分清楚，这三十万镑之所以归股东们所有，不过是因为他们占有了生产资料而已。三十万镑的利润是由两千五百名职工用血与汗创造出来的，没有他们的辛勤付出，就不会有工业革命与社会进步，然而他们的回报仅仅是那么一点工资，丝毫不比五十年前的父辈、祖辈们更为富裕。生产力的进步使财富实现成倍的增长，但财富的创造者——广大劳动者依然只是生活在温饱线上。答案是很明白的，社会进步所创造的财富大多落到资本家、银行家、官僚、地产商、金融巨头们的手里去了，他们之所以能占有全社会进步而产生的红利，并不是因为他们比别人付出更多的劳动，只是因为他们垄断了社会资源、占有了生产资料的缘故。

欧文就是通过这种纯粹营业的方式，在商业计算的过程中发现了资本主义剥削的秘密。在资本主义社会中，广大劳动者并没有分享到多少社会进步的成果，大部分的财富都被资产阶级所窃取。工厂每年的营业额逐年攀升，而工人的工资却像乌龟爬行一样，缓慢上涨；这点，站在销售前沿的员工最能感受到。

在发现了这个秘密后，资本家欧文完全转到了劳动者的一面，积极为劳动者的利益而奋斗。他于1815年提议修改工厂法，对工作日进行限制，为此遭受资本家的群起攻击；直到1833年，在欧文的不懈努力下，英国才成立“全国生产大联盟”，这是英国历史上真正意义上的第一个总工会。历史就是这么奇妙，世界最早的工会之一竟然是在一个资本家的领导下建立的——当然，这种资本家凤毛麟角、少之又少。