0410 都得看霍哥的脸色!（1 / 6）

第410章都得看霍哥的脸色!

纵观淘宝的直播电商发展过程，其实是有迹可循的。

图文种草向短视频种草过度，培育用户观看视频广告的习惯，最后再从短视频种草向直播电商过度。

京东之所以在直播电商这个赛道上表现的很糟糕，就是因为它直接跨过了短视频种草这个环节，没有让京东的用户养成观看视频广告的习惯。

17年之前，淘宝、京东两家传统电商玩的都是内容种草的套路。

所谓内容种草，说的简单点就是“软文广告”，通过达人写软文来引流。

在17年~19年之间，淘宝开始玩短视频内容种草，这时的京东图文种草是做的最好的。

京东快报、好货清单、发现好货……这些图文种草带来了巨大的流量，也让入驻京东的店铺商家尝到了甜头。

所以京东并没有去重视和培养用户看短视频广告的习惯。

但是淘宝扶持的李佳琪、薇娅两位头部带货主播的突然崛起，让京东瞬间醒悟，在这条路上，他们已经落后了。

紧接着淘宝各大主播、品牌方……相继加入直播电商，全面开花，再加上强音兴趣电商的迅速崛起，让京东更加着急了。

这时候京东零售CEO做了一件事，直接腰斩了引以为傲的内容种草模式，强势在京东首页接入直播电商。

这一举动不但没有让京东追上淘宝、强音直播电商的步伐，反而让京东的内容访客大量流失。

在没有培养用户观看视频广告习惯的前提下，大步迈入直播电商，是非常不明智的一步棋。

所以京东从21年22年开始，又注重起短视频内容种草了，弥补自身的不足，同时发展直播电商。

不过效果还是不明显。

这时候，刘强东下了一步大旗，直接免去了集团零售CEO，由集团CEO，也就是徐雷掌权。

他这样做的用意就是“收权”，不仅仅是电商板块，包括物流……等各项业务的权力都开始回收，由他来统筹调度，避免战略上的失误。

与之相反的是，老对手阿里主动放权，前不久马云的家族信托基金从美股套现五六十亿，网上议论马云要跑路了。

还有很多网友为他鸣不平。