第1066章 改变策略（2 / 5）

大卫·鲁宾斯坦听西蒙问起，连忙打起精神，从随身携带的公文包里掏出一叠资料，把其中一个黑色文件夹递给西蒙，一边翻开自己的备忘录，说道：“很顺利，我们这次雇佣了高盛的团队作为财务顾问，已经开始对徐工集团进行财务审核和资产重组。另外，三一重工方面的合资谈判，35%的股份基本敲定，目前拉锯的只是投资金额。还有上次老板选中的那家位于广西省的柳工集团，对方的反馈也非常积极。”

徐工和三一是鲁宾斯坦10月份中国之行就选中的目标，这次开始正式推进。

柳工集团，则是西蒙同意陈晴提出的养蛊计划后，又亲自敲定的一家企业，除了主要的这家公司在记忆中排名行业前列，还有一方面原因，就是西蒙在阳朔占据了一个山头，那边眼巴巴盼了几年，总要给个大项目回馈一下。

既然要养蛊，三家当然不够，只不过这方面急也没用，肯定要慢慢来。

西蒙翻看着手中的资料，一边又问道：“英国的那家铂金斯发动机公司，你们的团队接触的怎么样了？”

大卫·鲁宾斯坦道：“我已经组建了一支调查团队，开始收集铂金斯发动机公司的资料，一切顺利的话，我们可以在明年初发动。”

铂金斯发动机公司是世界知名的柴油发动机企业，而对于诸多工程机械而言，柴油发动机也是重中之重，中国现阶段已经能够自产发动机，但很多大功率工程机械发动机，还是需要进口。

这又涉及到维斯特洛体系布局工程机械产业的另外一条策略。

最开始，按照大家的设想，是希望以凯雷的资金为主导，引入海外的工程机械技术进入中国，提振相关产业的发展。

这段时间一番接触尝试，发现行不通。

现阶段，日韩欧美的重工企业基本上都在中国有所布局，但同时，也基本上不太看好中国的相关产业发展。

至于原因，还是骨子里的傲慢与偏见，北美这边的这种傲慢与偏见更甚，联邦各大工程机械巨头，截止目前，只有卡特彼勒在中国设立了分公司，其他诸如凯斯、迪尔、德莱塞等公司，要么干脆还没有涉足，要么只是可有可无的销售公司。

既然不看好，凯雷主动掏钱打前站，这些公司出一些技术，应该也是个不错的方案吧？

还是不行。

哪怕是一些入不敷出的二三线工程机械企业，在凯雷的接触过程中，都基本上是一边敝帚自珍，一边漫天要价，开出的条件都很难让人接受。

西蒙也因此第一次切身感受到美国金融资本和工业资本注定不可调和的深刻矛盾。

既然如此，这段时间一直在亲自关注这件事的西蒙在与凯雷团队讨论后，果断改变策略。