第385章 世界第一企业的经营理念（2更求订阅）（1 / 4）

这一点，苏灿也服气。

毕竟，沃尔玛做到的可不仅仅是美利jia本土而已，而是在全世界范围之内的分店。都能做到这-步。

说明被人的企业管理，经营理念非常的牛逼。

而超级市场里面服务比沃尔玛还要好的。苏灿不是没有见过比如前世的胖东来。

这个超市，可以说是火锅界里的海底捞了......

这公司的服务，那是超级好而且对待员工，也是属于超市里的全世界第二，没有之二。

全世界的大型连锁超市也只有胖东来敢在=周之内，关门停业一天，这搁在别的超市里面谁敢啊?

都不敢?

但是这样的服务，成本很高. 胖东来只能占据一地。如果要做到了全“三零三”球性、太难了。

企业越太，越难管理.

苏灿虽然佩服胖东来的管理层，能让一家超市，做到了如此极致的地步.凡是他们所在的地方，别的超市甭想进来竞争。完全是打不过的。

不过，苏灿依旧不能要胖东来的管理模式这种模式，不适合家乐福未来的发展方向。

苏灿给家乐福的定位是成为未来国内第=的超级市场连锁企业，而不是只是单独在某个省份发展。

做大了。肯定有各种问题。

尤其是这种，店面动辄上千平乃至于几千上万平，员工人多眼杂，做不到那一步。

苏灿只能寄托学习，沃尔玛这种零售模式。

而未来那个胖东来，苏灿只能按照着记忆。进行一些的参照比如对方的员工服务态度。这点川苏灿觉得家乐福值得学习

这些，未来会写在了公司的规章制度上面._____

“好的三哥，我立刻回去安排- -下，立刻去申请护照。”黄小伟干净利落的说道。

“嗯”